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产品资料管理系统

国内之企业接单型态渐由 OEM (代工制造商)转型为 ODM (原创设计厂商),新产品研发技术速度加快,障碍降低,谁能以较短之时间研发出新产品即抢占市场利基与先机。企业竞争力除了有形资产的拥有与运用之外,无形资产的掌控 ( 如知识信息 . 品牌形象 ), 是企业未来致胜的关键,知识的创造、研发与掌控更是目前企业竞争力最重要的部份,研发设计是提供企业战斗力的重要环节,因此产品研发管理系统,则是掌控产品研发过程 ( 初始设计、完成设计、设计变更 ) 等一系列活动所涉及的资料管理与流程掌控之整合方案。


为何需要导入产品研发资料管理系统 ?

企业导入产品研发管理资料系统的最初动机,通常是想将以往通过人工绘制,且数量十分可观的传统图面资料,加以电子化,一方面节省图面文件庞大的存贮空间,另一方面亦可经由系统所提供的检索功能,迅速地查询所需的资料或文件。不过在现今竞争剧烈的环境中,企业导入的考量点已经转变为解决研发设计单位所衍生出来的管理问题,藉由 E 化与简化作业流程,来强化整体竞争力,提高企业获利能力。


国内制造产业面临的困难:
1. 专案进度管控与其他部分:
 如何掌控研发进度与缩短研发时间,以快速反应市场需求。
 设计经验传承不易,新产品开发时除参与设变人员可能知道不良设计避开,其余人员可能重蹈覆辙。
 如何在研发过程中建置企业知识库,并确实应用在设计及生产单位。

2. 设计变更管理部份遭遇的困扰:
 由于设变单众多,造成日后查询设变相关资料困难。
 人工版本管理,版本掌控不易,日后查询各设变版本图文很困难。其它单位不知设变正在进行也不知发出图档是否版本正确。
 若以纸本方式发设变通知,则需派人员跑各单位,造成人事成本提高。若以 E-MAIL 方式发设变通知,则无法确认相关单位是否收到,
 而且若忘记确认可能会造成日后争执。
 产品设变而更动零件,如未考虑周全可能造成其他产品无法使用。

3. 研发物料管理部分遭遇的困扰:
 生管部门之物料管理系统无法得知与该物料相关的图文有哪些。
 产品及零件种类繁多,其中有许多共用件,共用件用于哪些产品不易查询。
 产品物料资料 (BOM) 来源来自研发设计单位,却需重复 KEY IN 资料,耗时又容易产生错误。
 如何使零件模组化,应用于设计中,以减少呆料产生。

4. 图文管理部分遭遇的困扰:
 相关图文仅能以档名查询,而档名无法与其他栏位对应,造成档案搜寻困难。
 图文编码未自动化,加上档案搜寻困难,造成图文编码重复。
 文件格式众多,目录分类管理不易。
 不同机种共用图档,相同零件图分别存在不同资料夹,时间久了不知道哪一张是正确图档。
 文件安全控管问题。


POWER PDM 产品内容
1. 图文管理模块:
 系统管制中心、专案图文资料管制中心、信息管制中心、设变管制中心、个人任务管制中心、文件管制与发行中心

2. 构型管理模块:
 物料零件模组、产品 BOM 结构模组

3. 专案流程管理模块:
 提供专案管理权限控管
 提供专案管理专案搜寻
 可产生树状专案清单检视
 提供自订栏位功能且可套用辞库
 提供工作任务排程管理
 建构专案模版时程预设及进度量化
 自动产生时间甘特图
 可预设甘特图显示比例
 提供人力资源工作表及使用状况
 提供任务总工时统计等分析图表
 提供专案进度控制 - 任务分析表
 专案任务结合图文管理与构型管理,可查阅专案某任务下所产生的一切文件
 不同与传统的开启旧档方式
 使用各类旗色显示专案进度状态,增强辨识度
 提供 shadow 功能,当案子被往后推时,可回溯原本的交期
 提供筛选方式,搜寻所需资料 , 并可将资料汇出
 可汇入微软的专案管理之档案

 
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